{"id":"509129","toptitle":"","toptitle_color":"","title":"从试点到推广 医养联盟护“夕阳”","title_color":"","subtitle":"","subtitle_color":"","crtime":"2026-02-26 08:24:19","condition":"来源:健康报","thumb": ""}
□本报记者 王倩 “去年3月,中心护理员发现82岁的黄伯伯精神不振,体温达38.7℃,心率、呼吸异常。工作人员立即在联盟工作群内上报,15分钟后急救车就到了,深圳市第九人民医院(龙岗中心医院)也同步备好了床位和多学科会诊团队。”说起去年的一次紧急救治,广东省深圳市南联颐养中...
□本报记者 王倩

  “去年3月,中心护理员发现82岁的黄伯伯精神不振,体温达38.7℃,心率、呼吸异常。工作人员立即在联盟工作群内上报,15分钟后急救车就到了,深圳市第九人民医院(龙岗中心医院)也同步备好了床位和多学科会诊团队。”说起去年的一次紧急救治,广东省深圳市南联颐养中心负责人庄永怀仍记忆犹新。住院5天后,黄伯伯康复出院,得益于联盟安排的持续性随访和康复指导,老人至今身体状况稳定。

  这一“早发现、快响应、无缝衔接”的救治案例,是深圳市龙岗区老年医疗护理服务联盟建设成效的缩影。面对老年群体对医养结合服务需求的不断增长,龙岗区以联盟建设为抓手,推动“三甲医院—社区健康服务中心—养老机构”多方深度合作,为养老机构老年人群体打造医养结合服务新模式,为区域破解养老医疗困境提供了可复制的实践样本。

“三甲”牵头
直击养老机构医疗痛点

  深圳市虽是一座年轻城市,老年人口却增长迅猛。根据《深圳市第七次全国人口普查公报》,2020年,深圳市常住人口中,65岁及以上人口为56.52万人,相较于2010年第六次人口普查,全市65岁及以上人口绝对值增长至3倍以上。

  “以前养老院里老年人突发疾病,得先联系家属,再等‘120’,转运到医院还得排队,看上病往往要花很长时间。”庄永怀坦言,联盟成立前,龙岗区内养老机构普遍面临三大难题:医疗资源碎片化,社康中心与医院衔接不畅;应急响应滞后,突发疾病易错失黄金救治期;专业人才短缺,护工在慢性病管理、急救处理等方面普遍能力不足。

  2024年12月,国家卫生健康委等4部门印发《关于深化医疗卫生机构与养老机构协议合作的通知》,深圳市第九人民医院捕捉到了破解难题的方向。医院党委书记于建渤说:“作为区域医疗集团核心单位,医院积极响应国家政策要求,以推动医养结合服务高质量发展为目标,发挥学科与资源优势,牵头筹备联盟。”医院领导班子经研究,决定由医院医联体办公室牵头负责,老年医学科与社康中心协同配合。2025年2月20日,成立“深圳市第九人民医院老年医疗护理服务联盟”,采取先试点、后推广的模式,首阶段聚焦南联颐养中心的220余位老年人,先行开展试点工作。

  试点过程中,在深圳市第九人民医院学科建设顾问占伊扬的指导下,联盟对老年人实行分类管理,根据健康状况和风险等级,开展“红、黄、绿”三级动态评估——红色为高危人群(如刚出院、多种慢性病急性加重者),黄色为需重点监测人群(如单一慢性病控制不稳定者),绿色为健康稳定人群,为每位老年人量身定制健康管理方案。“医院每月固定开展2次线上查房、不少于1次的线下巡诊,每次查房重点关注红区老人、抽查黄区老人,绿区则由社康中心定期随访。”深圳市第九人民医院医联体办公室主任郑伟说,联盟根据老年人需求,以医院老年医学科为支点、以多学科团队为支撑,让医疗资源实现精准下沉。

  试点半年后,联盟共为老年人建立健康档案近170份,完成线上查房12次、线下查房6次,接诊近90人次,住院服务10余人次。“最明显的变化是,红区老年人数量从初期的32人降到18人,很多老年人从‘红’转‘黄’再转‘绿’。”龙岗区民政局养老科科长彭军说。这一成效让龙岗区卫生健康局、区民政局下定决心,推动联盟在全区推广。2025年8月28日,联盟升级为“龙岗区老年医疗护理服务联盟”,开启规模化推广新阶段。截至2025年12月,联盟成员单位扩容至6家养老机构,如今已覆盖龙岗、宝龙、坪地等5个街道,服务全区80%以上的养老机构在院老年人。

三位一体
构建智慧医养生态

  “叮咚——黄区老年人李阿婆血压连续3天高于150/90毫米汞柱,建议升级至红区监测。”在南联颐养中心的智慧监护室,大屏上弹出智能穿戴设备的预警提示,护理员随即联系社康中心医生上门评估。这是联盟“分级管理﹢绿色通道﹢远程协作”三位一体服务模式的日常场景。

  凭借“分级健康管理、线上线下协同服务、智能穿戴设备、快速反应应急机制、专业化能力提升培训”五大核心优势,联盟已取得阶段性成效。

  分级健康管理是联盟的核心抓手。深圳市第九人民医院南联社康中心主任黄雪良介绍,社康中心每年为联盟内老年人做1次全面体检,联合老年医学科医生共同对老年人进行动态分级。“此前,我们发现任达爱心护理院一位老年人血糖忽高忽低,便将老人从绿区调至黄区,每周2次线下监测,并调整用药方案,后来老人健康状况逐渐稳定。”黄雪良说。

  联盟建立的“工作群直报—社康中心协调—急救转运—院内接诊”闭环流程,将从发现患者症状到入院救治的时间压缩至1小时内。“联盟充分发挥绿色通道作用,医院会提前协调好床位、检查、专科会诊,让老年人到院就能即刻得到医治。”深圳市第九人民医院副院长庄虹说。

  联盟根据老年人个体健康差异,为其配备个性化智能穿戴设备,实时监测心率、血压、血氧等数据,异常情况同步推送至社康中心医生、老年医学科医生和养老院护理员端。“有位老人起夜时跌倒,智能手环立即触发SOS报警,我们10分钟就赶到现场。”庄永怀说,目前,南联颐养中心的老年人智能设备使用率达92%,老年人满意度超90%。

  此外,联盟通过专业化培训补齐人才短板。深圳市第九人民医院组织老年医学科、康复医学科开展吞咽障碍评估、膳食营养、压疮护理等专项培训,去年累计培训护工230余人次。目前,联盟内养老机构护工专业资格证获取率达100%,比联盟成立前提升45%。“以前护工只会喂饭、翻身,现在能识别老年人吞咽困难的信号,还会调整饮食质地。”任达爱心护理院养护部副主任肖月说。

数据见证改变
多方共赢显成效

  对于南联颐养中心来说,联盟带来的医疗保障,让更多老年人和家属选择这里。2025年,南联颐养中心入住率同比增长75%,线上问诊“红转黄”率达80%,远程医疗服务效果突出。

  就医效率的提升,是老年人最直观的感受。联盟通过优化流程、调配资源,将老年人平均就医等待时间从试点前的1小时15分钟缩短至目前的36分钟。“以前去医院看个病,来回得大半天,现在社康中心医生每周来查房,小毛病在养老院里就能解决。”85岁的刘阿婆说,自己患有高血压、糖尿病,以前配药每月得跑两趟医院,现在社康中心医生不仅送药上门,还帮自己监测血糖。

  2025年11月,联盟开展的问卷调查显示,养老机构对社康中心基础医疗服务满意度达90%,对三甲医院专家诊疗、急救转运、技能培训等核心服务满意度达90%。“以前家属总担心老年人在护理院没人管,现在知道有三甲医院兜底,放心多了。”肖月说。

  目前,联盟正申报2026年度区级福彩公益金项目,拟用于医疗专家下沉补贴、远程医疗设备升级,同时与企业洽谈商业合作,计划开发专属养老险产品,绑定医院医疗服务包。联盟希望通过“政府补一点、企业出一点、医院担一点”的模式,构建可持续的长效运行机制。

  郑伟表示,联盟能快速推广,关键在于它不挑“体质”。不管是公立还是私立机构,只要遵守制度、接受督导,都能融入。联盟正在制定《基层医养结合服务规范》,明确健康评估、慢性病管理、康复护理等流程和标准,未来将推广至全区,让更多老年人享受到医疗服务的保障。

  2026年,联盟的推广计划已提上日程:与龙岗街道合作,以南联社康中心、南联颐养中心为试点,打造鸿蒙智慧养老项目;吸收全区规模较大的养老机构加入;在龙城街道黄阁翠苑社区总结医养融合经验,向社区独居老年人、高龄老年人延伸服务。

【责任编辑:陈大鹏】