□本报记者 杨金伟 特约记者 常宇 蔡敏
自主研发的微创心肌切除系统，实现“不开胸、不停跳”切除肥厚心肌组织，克服了传统手术方式创伤大、风险高的局限；
研发国际上首个人乳头瘤病毒（HPV）整合检测试剂盒，实现了早期精准分流，无创筛查宫颈癌；
发布胃肠道疾病智能诊疗大模型，构建囊括胃肠道恶性肿瘤、肠外肠内营养、造口管理等多学科高质量知识库；
在统一的大数据平台基础上，统筹建设多个大队列专病数据库，助力分层分类医疗救治；
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华中科技大学同济医学院附属同济医院（以下简称武汉同济医院）越来越多的科研团队，聚焦患者需求、临床需求，聚焦生命健康领域“卡脖子”技术，以前瞻性视野不断刷新医疗科技创新的高度。
该院党委书记唐洲平说，创建国际一流医院，就是要勇担职责使命，以创新为犁，深耕医疗沃土，做先进医疗技术的引领者、人民健康的守护者，为健康中国建设注入新动能、增添新活力。
围着患者转，让科研贴合临床需求
2024年11月5日，习近平总书记到武汉产业创新发展研究院考察，观看科技创新供应链平台成功案例展示和科技创新成果，了解推进科技创新的举措，同科研人员和企业负责人深入探讨交流。武汉同济医院自主研发的微创心肌切除系统，就在这些科技创新成果之列。
这款产品源自武汉同济医院心脏大血管外科主任魏翔的“灵机一动”。肥厚心肌切除，是临床上的高难度手术之一。传统手术方式需要让心脏停搏，将胸骨锯开一道长20厘米左右的口子，创伤大、手术视野局限、风险高。一名街边商贩削菠萝的动作让魏翔迸发出灵感——刀片穿心，旋转而下，果心随之抽拉而出，能否效仿做一个具有旋切功能的手术器械，“不开胸、不停跳”切除肥厚型梗阻性心肌病患者增厚的心肌组织？
“临床的痛点，应该是医学的着力点。”魏翔笃定地认为。3年试制、实验、改进，7次原理样机迭代……团队终于制出定型样机，并获得国家发明专利。1例、10例、百例……魏翔用自己发明的医疗器械为患者带来了新生。看到一个个愁眉紧锁的面庞又有了鲜活的模样，魏翔说：“这是对我最好的褒奖。为患者破解难题，是医学最大魅力之所在。”
在武汉同济医院，以临床需求为导向做创新的医生不止一位。中国工程院院士、武汉同济医院妇产科学系主任马丁带领团队，历时15年研发了国际上首个HPV整合检测试剂盒，实现了早期精准分流，无创筛查宫颈癌。随后，基于对HPV感染谱和肿瘤抗原的深入分析，马丁带领团队研发了全球首款病毒载体三价宫颈癌治疗性疫苗。该疫苗可激活人体内的免疫细胞，识别并清除被HPV整合的宫颈上皮异常细胞，消除HPV持续感染状态。临床试验证实，该疫苗可有效治疗宫颈异常病变，最大限度降低宫颈癌的发病率，避免不必要的宫颈锥切和子宫切除手术，保护女性患者的生育力。
“驱动我们不断向前的，既有医者的仁心，又有科研创新的初心。我们站在患者的角度思考一小步，便能在创新的路上迈出一大步。”马丁说。
武汉同济医院院长胡俊波表示，医院尤其是具备较强科研实力和高水平人才队伍的研究型医院，应当担负起卫生健康领域创新尖兵的责任。该院差异化考核“医师科学家”，施行科研与临床双轨评价；鼓励科室提供科研脱产时间，让医生可以暂时从日常事务中解放出来投入科研；设立科研门诊，从临床中发现问题，提高科研质量和针对性。
“医院努力提升科学管理水平，鼓励大家转变思维，让临床和科研彼此成就，最终服务于为老百姓看好病这一目标。”胡俊波说。
围着医生转，以平台体系支撑成果转化
一个创新灵感往往来自患者需求，而让灵感落地往往需要一整套体系来支撑。武汉同济医院党委对医务人员开展科研攻关的态度非常明确：对患者有益，就有必要支持。
2024年7月，国际期刊《细胞》在线发表了武汉同济医院妇科肿瘤科高庆蕾主任医师团队的论文，该团队找到了高级别浆液性卵巢癌的全新靶点——eTreg细胞。“医院为我们的创新营造了良好的环境，配备了多色流式细胞仪、全自动核酸纯化仪、小动物活体成像仪、激光共聚焦显微镜等世界一流的实验设备，启动资金也很快到位。”高庆蕾说。
“推动研究型医院开展科技创新，需要形成鼓励科研、促进科研成果转化的体制机制。”胡俊波介绍，医院重塑科研评价体系，鼓励从临床一线挖掘科研选题，真正对接医疗实践、契合诊疗需求；完善知识产权保护、成果转化管理办法，搭建产学研用一体化平台；加速科研管理关口前移，遴选项目建立转化储备库，对于有转化潜力的科研成果，提供资金、技术、专利、推介等多方面支持。
今年以来，武汉同济医院与多家企业建设联合实验室，开设了中部地区首家脑机接口门诊和临床试验病房，开展了首例颈段脊髓损伤患者脑机接口芯片植入临床试验。今年9月9日，武汉同济医院完成国内首例硬膜下柔性高通量电极植入术。医疗团队将厚度只有0.01毫米的柔性高通量电极植入患者硬膜下，精准定位其脑中的肿瘤和关键功能区位置，随后切除肿瘤并保住了患者控制运动的能力。
唐洲平表示，医学涉及多学科，相关科技创新离不开多领域、多专业的协同配合，持续推进跨界融合对于促进医学创新成果的研发、转化具有重要意义。该院发挥华中科技大学工程科学、临床医学等多学科优势，聚焦脑机接口、人形机器人、细胞与基因治疗等方向，打造产学研深度融合的医学科技创新高地，布局“双百”计划（孵育科创团队100个，孵化科创企业100家），助力湖北万亿级大健康产业发展。
近年来，武汉同济医院聚焦生命健康领域“卡脖子”和“临门一脚”领域的技术突破，统筹推进医学研产政高效协作、整体联动，加速推进科技创新与产业创新深度融合。比如，发挥外科、妇产科、心血管科等国际一流学科群的引领作用，成立科创院、医工交叉研究院、数智研究院、临床转化研究院，打造院士牵头、院校合作、企业联动的科技攻关体系。出台《医院职工创新产品在本院使用管理办法》，促进医疗科技成果转化和临床应用，并通过院属产业公司持股，孵育100余项科技成果转化项目。
着眼于未来，引领数据要素应用
今年11月1日，武汉同济医院发布胃肠道疾病智能诊疗大模型——胃肠智源大模型。该院胃肠外科主任王桂华介绍，该大模型构建了囊括胃肠道恶性肿瘤、肠外肠内营养、造口管理、影像、康复和检验等多方面的高质量知识库。对医生而言，它能快速整合患者的病历、用药记录，甚至生活习惯数据，生成一份清晰的“病情摘要”，并基于海量的医学知识库，为医生提供个性化的治疗建议和决策参考。对患者而言，它能持续跟踪健康数据，预测健康趋势，甚至预警复发风险，相当于一位辅助“院内治疗﹢院外康复”全过程的智能管家。
构建大模型的基础是拥有海量高质量数据。武汉同济医院一手抓科技创新成果转化，一手培育壮大新兴医疗科技、超前布局医疗大数据产业。胡俊波认为，做好医疗大数据的管理已经成为发展新质生产力、激发医院精细化管理动能的必选动作。
武汉同济医院将以数据为底座的信息化建设工作纳入医院发展规划，整合多领域数据资源，于2022年构建起统一的大数据平台，实现数据的标准化与共享化，为临床决策、运营管理、科研创新提供坚实支撑；建立了高效、规范的数据共享制度，在保障数据“最小够用”的前提下，促进数据共享共用，提升数据利用效率。目前，该院大数据平台已汇聚超过8600万份病历。这些数据资源不仅为流行病学研究、卫生经济评估、药物上市后监测等多个领域提供了宝贵的数据支持，还促进了医院诊疗质量、科研能力、工作效率和管理水平的提升。
武汉同济医院在大数据平台基础上统筹建设多个大队列专病数据库，助力分层分类医疗救治。例如，中国科学院院士、武汉同济医院外科学系主任陈孝平牵头建设肝胆胰恶性肿瘤及血吸虫病大数据平台，构建了覆盖千万级人口的疾病样本库；马丁牵头建设国家级卵巢癌社会化防控平台——“女娲”大数据平台，并应用该平台在全国170家医院开展卵巢癌规范诊疗质量控制试点；人畜共患传染病重症诊治全国重点实验室主任、武汉同济医院感染科主任宁琴团队建立了烈性传染病临床研究队列，同时建立“多设备物联﹢智慧信息系统”感染重症救治智慧平台，使危重症感染患者生存率提升30%。作为国家重大公共卫生事件医学中心，武汉同济医院基于大数据平台多源融合数据建立了智能化传染病疫情诊断识别预警模型，实时监测五大传染病症候群，从而快速识别潜在的公共卫生风险。
唐洲平说，随着数智技术的发展，医疗数据要素日益成为推动医疗行业变革的关键力量。医学科技创新等对医疗数据要素的需求不断增长，推动了医疗数据要素的市场化发展。医院通过建立规范的数据要素市场化流程和创新的数据应用模式，可在“数据不出院”的条件下为第三方提供真实世界研究可行性分析数据服务，为医疗数据要素市场的发展提供了新的方向和思路。