2026年是“十五五”开局之年，也是河南省开封市中心医院新院区投用的关键一年，更是医院不断深化改革、促进各项业务提质增效的攻坚之年。作为一家百年老院，开封市中心医院始终坚守“人民医院为人民”的宗旨，锚定为民造福初心，以三级甲等综合医院复审为契机，实干担当，砥砺奋进，书写新时代公立医院发展的新篇章。

坚持为民造福 树立和践行正确政绩观

  公立医院的政绩，从来不是急功近利的“面子工程”，也不是追求短期效益的“政绩盆景”，而是切实守护人民群众的生命健康，是让群众在家门口就能享受到优质、高效、便捷的医疗服务。开封市中心医院坚持党委领导下的院长负责制，把牢固树立和践行正确政绩观贯穿于医院运营管理、学科建设、人才培养、服务优化的每一个环节，坚决摒弃重形式、轻实效、重短期、轻长远的思想，始终以“一切为了人民健康福祉”作为工作的出发点和落脚点。

  医院始终坚持以党建为“根”、以民生为“本”，聚焦群众就医急难愁盼问题，持续深化党建为民工程。医院构建强势学科集群，不断提升急危重症救治能力；柔性引进领军人才，设立博士后创新实践基地，成功引入“人才活水”；借力人工智能技术，全面构建智慧化医疗卫生服务体系，让科技赋能医疗服务；持续优化就医流程，不断提升群众的就医体验。同时，医院注重凝聚文化合力，引导全体干部职工沉下心干事、扑下身落实，以实干作风推动各项工作走深走实，全力营造风清气正、干事创业的良好氛围。

以三甲复审为契机 推动医疗质量再上新台阶

  三级甲等综合医院复审对医院而言，不是一次简单的“过关考试”，而是全面提质的重要契机、规范管理的有力抓手、凝聚合力的广阔平台，更是牢固树立和践行正确政绩观、夯实区域医疗中心地位的关键一战。面对复审任务，医院构建了“党委统一领导、班子分工负责、科室具体落实、全员协同参与”的工作格局，确保复审工作有序推进、落地见效。

  医院严格对照最新评审标准，把各项指标细化分解到每个科室、每个岗位、每个人，聚焦病历质控、院感防控、专科建设、护理服务、后勤保障等重点领域，开展“地毯式”自查、“清单式”整改，精准查找短板弱项，靶向发力补齐不足。同时，充分发挥党员的先锋模范作用，带动全院干部职工劲儿往一处使，把复审压力转化为提质动力，真正实现“以复审促规范、以规范促提升”，推动医疗质量与安全水平再上新台阶，为群众提供更可靠的医疗保障。

统筹当前和长远 夯实“十五五”开局根基

  立足“十五五”开局之年的关键节点，医院坚持一手抓实年度重点任务，一手擘画“十五五”发展蓝图，做到稳中求进、统筹并进，为跨越发展筑牢根基。

  今年以来，医院创新实施“党建+”融合工程，着力打造特色党建品牌，重点打造脑卒中急诊取栓等特色关键技术群，全力争创新一轮国家级、省级临床重点专科；高标准建设结石诊疗中心、腹痛中心、尿酸诊疗中心，进一步完善专科诊疗体系；持续柔性引进关键领域领军人才等高端人才，并通过举办第二轮战略复合型人才专项培训，为学科发展、技术提升、医院管理全面赋能；打造“医研创·菁英荟”培训平台，推动科研成果转化实现新突破；推行“便民就医补短板”举措，建成信息集成平台，上线无纸化归档系统，构建“决策科学、执行高效、监管有力”的运营管理制度。

锚定发展目标  着力提升综合竞争力

  立足区域卫生健康发展大局，医院锚定“建设区域一流现代化综合性医院”总目标，将着力提升综合竞争力、区域影响力与群众满意度，全力扛起区域医疗救治、健康保障、应急救治重任。未来五年，医院将重点推进五项任务：一是强化学科引领，打造2~3个国家级临床重点学科、2个省级临床医学研究中心、16个省级临床重点专科、5~8个专病中心，增设5个区域疑难危重症诊疗中心，构建“专病中心+学科群”发展模式，建立示范医养中心；二是攻坚核心技术，重点突破医学机器人、脑机接口等关键技术，力争国家级科研项目实现新突破，推动医院在国家三级公立医院绩效监测中迈进A级行列，冲刺通过电子病历系统功能应用水平分级评价六级评审；三是完善人才梯队，健全“领军人才+骨干人才+青年人才”三级培养模式，为医院发展提供坚实人才支撑；四是深化智慧赋能，推动AI（人工智能）技术深度嵌入临床医疗，推出“一揽子”便民就医新举措，持续提升患者就医便捷度与舒适度；五是优化发展布局，以新院区信息化工程为牵引，构建多院区、“一中心多平台”发展体系，全面达到功能齐全、布局完备、设施先进、优势互补、管理现代、运行高效的现代化医院标准。