{"id":"508974","toptitle":"","toptitle_color":"","title":"让科技科普向下扎根向上生长","title_color":"","subtitle":"","subtitle_color":"","crtime":"2026-02-11 07:43:05","condition":"来源:健康报","thumb": ""}
2月初的北京寒意仍浓,而在北京大学第一医院,一场以“健康科技赋能,科普传播聚力”为主题的会议会场座无虚席、暖意盈庭。近日,由健康报社主办,北京大学第一医院、小荷健康共同承办,旺山旺水、中国农业银行公益支持的2026健康报科技科普传播思享会在京举行。与会嘉宾呼吁,让科技与科普双向赋...
  2月初的北京寒意仍浓,而在北京大学第一医院,一场以“健康科技赋能,科普传播聚力”为主题的会议会场座无虚席、暖意盈庭。近日,由健康报社主办,北京大学第一医院、小荷健康共同承办,旺山旺水、中国农业银行公益支持的2026健康报科技科普传播思享会在京举行。与会嘉宾呼吁,让科技与科普双向赋能,向下扎根、向上生长,切实提升全民健康素养,持续提高全民健康水平。

□本报记者 甘贝贝

  北京大学第一医院党委书记姜辉在致辞中指出,北京大学第一医院是一家拥有百年历史的医学殿堂,为国家卫生健康事业作出了重要贡献。如今,医院在医疗质量、学科建设与运营管理方面均取得扎实进展。未来,医院将积极拥抱创新,期待与各界伙伴深化合作,共同探索健康传播新路径,助力提升全民健康素养。

  健康报社总编辑孙伟在致辞中指出,健康报社始终以传播党的卫生健康工作主张、普及健康知识为核心使命。国家卫生健康委强调要大力发展卫生健康新质生产力,加强科技创新与科普工作。目前,健康报社已构建起“四报两刊”与新媒体平台融合传播格局,将持续发挥行业主流媒体作用,报道成果、传播知识,为推动健康中国建设贡献力量。

科技创新驱动高质量发展

  北京大学第一医院副院长李建平:目前,医院已建立起系统性的科技创新与成果转化体系,依托高水平临床研究和成果转化试点项目,成立了临床研究成果转化中心,并制定了全流程的管理政策与激励机制。医院通过设立学科技术经理人、打造产学研平台等方式,有效促进了“临床提出问题—研究实现转化—提高诊疗水平”的良性循环。“十四五”期间,医院完成多项专利转化,获得多张医疗器械注册证,在解决临床“卡脖子”问题、推动医药产业协同发展方面取得显著成效。未来,医院计划充分利用大兴院区的地域优势,积极对接生物医药产业基地,重点布局细胞与基因治疗等前沿领域。同时,医院将以临床研究成果转化中心为枢纽,深化医企研协同,持续产出原创性成果,培养复合型创新人才,以科技创新驱动医院高质量发展。

  小荷健康互联网医院院长李浩:面对公众不断增长的个性化健康需求,小荷健康通过和医院、医生的密切合作,不断以人工智能(AI)技术赋能健康科普与医疗服务。核心产品“小荷AI医生”通过对真人医生问诊方式的学习、模拟,为用户提供有针对性的健康咨询建议,目前已实现与用户就常见病相关内容进行沟通,协助进行报告解读、用药指导等,并将真正需要就医的用户识别出来,引导其合理就医。此外,“AI医生分身”功能已辅助数千名医生实现了24小时与患者沟通、管理疾病。未来,小荷健康将继续推进AI技术在医疗健康领域的深度融合。

新技术赋能提质增效

  广州医科大学附属第一医院院长黄锦坤:主动拥抱AI技术并将其与学科深度融合,是提升诊疗水平、构建学科核心竞争力的关键。随着医改深入推进与医院运营压力增加,AI赋能医院管理的意义愈发凸显。在运营管理方面,医院通过AI对全院医疗设备进行监管,实时掌握设备使用、运营及故障情况,实现精准调控,提升设备使用效率与效益;自主研发软件,对医用耗材实行唯一器械标识全流程追溯,有效控制运营成本。在临床诊疗方面,以肺癌诊疗为例,医院依托影像AI、裸眼3D技术等,实现了筛查、诊断、治疗、术后康复的全链条精准化管理。

  北京大学第一医院副院长孙浩林:我们深刻认识到,AI的应用正在从理解分析走向执行协作的新阶段。国家层面规划了智慧医疗、流程再造与智能管理三大应用场景,其中智能管理因风险可控而被积极鼓励。基于这一方向,医院推动AI技术在精细化管理方面应用落地。例如,在智慧后勤方面,医院实现医疗废物全程可视化追溯,建立一站式报修、智慧安防与餐饮数据分析系统等,切实提升了运营效率与临床满意度。未来,医院将积极推动AI与临床诊疗深度融合,以此构建医院未来的核心竞争力。

  河南中医药大学第一附属医院党委副书记董新刚:医院是国家中医医学中心建设单位之一,实行一院三区布局,儿科、呼吸科为两个特色学科。医院积极打造互联网医院,秉持“双中心、双核心”理念,强调以患者为中心,实现线上线下服务同质化,以医生为中心,优化平台功能、改善使用体验;做到方便患者、方便医生,2025年服务患者约55万人次。学科发展需要平台、人才、技术协同发力,通过医工交叉、科技赋能提升技术水平,让科技创新为中医药服务增添活力与温度。

  清华大学第一附属医院副院长王廉一:随着人口出生数量下降与产前筛查技术普及,传统先心病等病例数量显著减少,相关学科面临转型挑战。同时,部分先心病患儿因病情需要已在早期得到了分阶段的成功救治,其长期预后管理成为重点,使“成人先天性心脏病”成为新兴重点学科。科技正深刻改变医疗模式。智能平台与在线工具不仅革新了医患沟通与随诊管理方式,更推动了专科影响力的提升。医院心脏中心团队通过抖音等平台进行科普传播,使团队掌握的复杂先心病与小儿心律失常权威技术惠及更多患者,实现了“医疗效果好”与“百姓知晓度高”,构建了学科持续发展新路径。

AI为健康守护注入新活力

  中国医学科学院生物医学工程研究所研究员李婷:AI在医疗领域的应用需深度贴合临床需求,如急诊应快速分诊、精准诊断与高效救治,可依赖多模态数据快速分析实现疾病分类与病情预警。医疗AI应坚守最高安全性与可靠性原则,优先选择可解释性强、轻量化且具备自成长能力的模型。未来,应聚焦人机协同优化,以提升医生能力和工作效率为核心路径,同时兼顾数据隐私保护等关键问题,推动跨学科融合与医疗AI高质量发展。

  北京大学第一医院数智医学创新研究中心副主任杨超:建立合规数据协作机制是系统工程,需从多维度推进。数据标准是源头,应先规范临床、科研数据的收集标准,为后续工作奠定基础。以模型应用推动科研成果落地,应加强模型测评与外部验证。中心聚焦培养复合型人才,开展双向培训,向临床医生普及AI知识,向技术人员传授医学知识。未来,应推动建立AI工具研究体系,并在合规前提下将AI嵌入医院信息系统与决策路径。

  上海交通大学医学院附属仁济医院泌尿科医生迟辰斐:在AI时代,我认为医生需要具备四种关键能力:一是团队(医生﹢AI医疗助手)能力,善用AI医疗助手提升诊疗效率;二是内容能力,把重复交流转化为可复用的优质内容;三是数据能力,透过现象看本质,突破传统随机对照研究局限,实现更精准的个体化诊疗;四是场景化能力,推动通用大模型向医疗专用模型转化,解决临床问题。我始终相信,AI是工具而非替代者,医生只要主动拥抱技术、提升自身能力,就不会被AI取代。

  旺山旺水董事长兼总经理田广辉:公司聚焦病毒感染、神经精神及生殖健康三大领域开展创新药物研发,用于治疗勃起功能障碍的1类新药盐酸司美那非片2025年上市。在AI技术应用方面,公司的核心是实现数据“可用不可见”,在保障核心技术机密不泄露的前提下,优化AI模型。在核心数据保护方面,公司分级管理敏感数据,限定数据仅用于AI模型优化,全程管控传输与确保可溯源可审计;规范数据收集审批,使用登记及迭代审计。

  AI在医药领域应用场景广阔且具规模化潜力。在药物研发方面,AI可大幅缩短分子靶标的发现与筛选周期,降低成本、提高成功率,破解研发“慢、贵、通过率低”的痛点。AI还能助力打破创新药进医院难的瓶颈,药企联合医院、新媒体等搭建AI赋能科普与精准协作网络,让先进用药方案快速触达患者,守护生命健康。