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没有安全就没有一切

2015-09-16 14:47:15 来源:健康报网
  张运平   彭振耀
 
  “没有安全就没有一切”。每一家优秀和卓越的机构,都需要不断强化的医院内部安全体系来承载。为推动医疗保健机构内部安全管理工作科学发展,北京市海淀区妇幼保健院一直都在不断努力。
 
  加强安全宣传培训,提高安全防范意识。无论是各级政府行政主管部门下发的安全管理文件,还是社会公众媒体报道的典型安全事故案例,院领导班子都会认真传阅与学习。不仅班子成员学习,还要组织全体中层干部学习,并通过中层干部组织全院职工学习。学习的形式有讲座、观看视频录像,也有体验式教学等。为了检测学习效果,医院定期组织答卷考试和正确使用各种安全防范器械方法的考核。
 
  建章立制构建网络,明确安全防范责任。医院成立安全管理委员会及安全管理工作领导小组,由院长任会长和组长,由各分管院长任副会长及副组长,各职能部门及业务科室为成员,同时每个部门或科室设立专职(兼职)安全管理员,明确医院各级部门及重点要害部门的安全责任人,在全院构建一套完整的安全组织管理网络体系,同时每年层层签订安全责任书。
 
  加大人防技防投入,确保人员设备到位。一是做到安全保卫管理人员及保安足额到位,同时配电室、中控室、氧气站等重点部门人员也应足额到位,且均需持证上岗;各业务科室配备专(兼)职安全管理员,保证一支在平时能切实负起安全防范管理责任,在发生突发应急安全事件时能随时快速集结并快速处置的人才队伍。二是保证各种水、电(强电、弱电)等安装齐备并功能完好。
 
  制定预案强化演练,提高应急处置能力。医院定期邀请地区安全主管职能部门来院指导各种针对性应急突发事件演练,按照年度工作要求先后组织实施了针对手术室、高危新生儿室、实验室、门诊、病房的消防疏散演练;针对恐怖事件的应急处置演练;针对暴力“伤医”事件的演练;针对信息系统瘫痪演练以及应急小分队快速集结的演练等。
 
  强化日常督导质控,实现持续质量改进。医院建立了日常按时点巡查以及按日、按周、按月巡查督导制度,并要求做好巡查记录,对巡查中发现的违规行为坚决予以整改,对巡查中发现的安全隐患建立台账,落实主责部门,责令主责人员限期逐一落实解决,并在第一时间加强部门沟通协调。
 
  通过采取上述综合安全管理防范措施,海淀区妇幼保健院建院30多年来,尽管规模逐渐扩大,服务量逐年增加,服务对象诉求逐年提高,面临的医疗安全防范风险日益严峻,但全院未发生任何安全意外事故,始终保持安全稳定平稳运行。
 
  (作者分别系北京市海淀区妇幼保健院院长、副院长)

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