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“安全”是医院健康发展之本

2015-08-12 16:56:34 来源:健康报网
  重庆市沙坪坝区井口镇卫生院院长   杨强
 
  随着医疗卫生体制改革的深入,各级医疗机构面临改革与发展时期内的新问题。为适应当前形式,不论医院或是患者、医生或是管理者、管理机构或是社会群体,都应建立与新形势相适应的安全工作体系。营造一个良好的医疗卫生改革与发展的氛围,建立与完善安全生产制度及长效机制,快速推进医疗卫生持续发展。
 
  建立稳定的服务体系是安全生产的前提
 
  安全生产固然重要,没有稳定的服务体系及队伍,推进安全生产的载体及根基薄弱,谈安全生产就如“纸上谈兵”。一是强化全面普法。提高依法治院、依法行医、依法行政的能力建设,全面推进良好环境和责任动力。二是完善行业规范。建立健全应急预案,开展应急演练及日常医疗行为规范操作。提高安全操作意识,提高医疗行为的规范化、常规化和程序化。三是加强责任意识。建立与完善医疗服务队伍的保障体系,形成良好的行医行为,确保医疗人员的使命感、责任感和荣誉感的提高,使其广大医务人员能充分发挥白求恩式的服务意识与形为,形成良好的安全生产意识。四是加强行风建设与管理。强化行业风气的建设与完善,提高医务人员的党风廉政安全的防范和抵制各种不良社会习性的能力。
 
  建立良好的保障体系是安全生产的命运
 
  安全生产不论是党政同责,或是一岗双责都要形成“预防为主、防患结合”的良好机制,否则谈安全生产只能是“秋后算帐式管理”。一是技术的保障。医务人员不是专业人员,决定了安全意识及隐患意识不同。为此,应建立日常如何从消防安全、治安保卫、后勤保障和医疗安全的排查方式。将隐患点的查找及处理、解决实际的安全问题的能力提高。做到技术有保障、社会有联动。二是物资的保障。确保投入、管理、装备、培训、演练等落实到位。强化监督管理、惩前毖后、战备结合的原则。三是法律的保障。建立与完善各种法律与法规,形成有法可依、依法行政。建立良好的社会环境氛围,确保医务人员的合法权利及利益不受伤害,建立与完善各种医疗纠纷及投述的机制,正确引导社会舆论,确保社会良好的支医形为及方式。
 
  建立完善的管理机制是安全生产的保障
 
  安全生产应当以“管与防”相结合,将安全生产的重点、难道、突出问题进行经常性研究与解决,形成有“打准备性的仗”。一是确保重点岗位安全。加强巡查与排查力度,针对消防、环境污染和特种设备进行日常性排查,实现全覆盖。二是建立隐患信息档案和台账。形成安全隐患“消号制”管理,明确安全生产中的权利和义务,确保安全生产有人去做、有人去管、有人去负责。三是推进安全生产标准化管理。将安全生产纳入医院发展与改革的计划,形成按计划整改、按步骤实现、按程序管理。四是完善安全生产预案体系。将安全生产预案与演练、演练与实战相结合,经常性开展安全生产的总结与经验交流会,吸取教训,建立长效,形成较为专业的应急处置队伍。
 
  建立良好的引导机制是安全生产的动力
 
  安全生产“时时抓、处处找”,形成共同参与、共同管理的良好氛围。一是建立良好的社会监督体系。不论从医疗行为中的药品、器械、基建都应当完善社会的监督管理,形成社会信用体系,共建良好的社会氛围。二是完善安全生产规章制度建设。主动接受病员、社会与管理部门的监督与评议,将安全生产纳入到医疗机构及个人的绩效管理,形成良好的第三方评议体系。三是加强媒体的舆论管理。不论从正面事件,或者负面责任上。都应当建立与完善良好的宣传氛围,共同构建医疗行业的安全生产动力。
 
  在医疗服务中树立良好的社会环境、队伍形象和社会公信度任重道远,这将关系到医疗卫生体制改革与发展。为此,我们应当以抓安全、促生产、稳步推进医院持续发展为出发点,切实搞好自身建设,将安全的意识与责任落实到实处,才能全面推进医疗卫生事业健康发展。
 
  (本报记者黎军整理)

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