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科大智能杨浩:未来三至五年将迎“人工智能+医疗”的春天

2018-04-27 15:56:30 来源:中国新闻网
  中新网4月26日电 从可穿戴人工智能设备到无人驾驶汽车,被称为新一轮技术革命的人工智能(下称‘AI’)持续火热。资本的介入,各类应用场景的落地,似乎预示着属于AI的时代即将到来。

  选择高技术壁垒领域攻克

  资料显示,科大智能目前主营业务为工业自动化及电力自动化,以B端的应用、客户为主,对于C端尤其是医疗领域此前并没有经验。

  科大智能AI事业部总经理杨浩表示,科大智能之前一直在B端尤其是工业自动化及电力自动化发展,并取得了不错成绩,而如何持续回报股东,是管理层要思考的重要问题。

  杨浩指出,选择AI+医疗健康领域,是基于公司在智能化的经验以及国内医疗资源不均衡,医患问题严重的现状,希望通过这个领域的开发来培养市场,为未来打基础,同时,也希望通过创新技术能帮助解决上述社会问题,践行企业社会责任。

  据了解,在2016年,科大智能将目光瞄准了AI+医疗领域,而且是最难攻克、最复杂的脑部。科大智能先后与复旦大学类脑智能科学与技术研究院共同成立“复旦-科大智能智能机器人联合实验室”;投资参股北京雅森科技发展有限公司(以下简称“雅森科技”),实现“影像”+“健康顾问”的产品化。

  “之所以选择脑部做我们的进军领域,主要是因为我们把脑部作为AI+医疗的皇冠位置,不管是影像资料还是机器人,只要攻克了它,才能真正掌握核心技术。”

  杨浩表示,“近两年出现的很多人工智能公司,是从人工智能技术或算法出发,找简单的应用场景实现落地,而肺结节显然成为大家扎堆去实现应用的领域,由于肺结节这一部位的影像资料很多数据在公开的学术资料就会有,很容易形成产品,技术门槛较低。例如,我们投资的雅森科技,在需要肺结节相关应用落地时,他们仅用3个月的时间就实现了肺结节AI应用。而脑部却不同,它的影像资料获取,必须是跟医院有了深度合作后,才能有一定的积累。”

  引入强力“脑部”外援

  确定了要专注的领域,科大智能还需寻找正确的帮手来助力自己走上正轨。

  “几乎看遍了当时市场全部AI+医疗影像的创业公司”杨浩称,“最终我们选择了雅森科技,选择的原因也很简单,我们就是要找一个细分领域的龙头企业,而且能够务实,踏踏实实做事的伙伴”。

  2017年7月,雅森科技宣布获得科大智能的数千万元人民币的A+轮投资,“到今天为止,我们对于这笔投资都是非常满意的”杨浩透露,“雅森科技在脑科学多年的研究和应用,而且雅森走的路与现在大部分AI+医疗公司不同,是从临床医学实践出发,实现量化、辅助医生的诊断帮手。其中利用到AI技术,统计学等多种方法,目的是用一个具体产品解决应用痛点,而不是为了AI而AI。”

  而在投资雅森科技,实现产品化的同时,科大智能还与复旦大学联合研发健康顾问机器人。“科大智能自身是带有高校‘血统’的,我们经常会与高校进行产学研合作,将高校的一些优秀研究成果市场化。目前我们正在与复旦大学共同研发健康顾问机器人,并将应用到与药品研发等相关领域。”

  奔向春天前的“淘汰赛”

  “我认为未来3-5年,将是AI+医疗企业的春天,随着国家政策落地,大批AI+医疗的产品将实现落地应用,不过,真正能够拥抱春天的企业并不会多。”杨浩表示。

  在杨浩看来,资本的过多介入,让人工智能市场在进入春天前会经历残酷的“淘汰战”。“目前绝大多数人工智能会因为难以实现产品落地,无法盈利而被淘汰,因为医疗领域是一个前期淘汰的机制,不像共享单车等,先上市场,再淘汰,医疗行业极为看重安全性,同时也要得到医院医生的认可,更为重要的是,医疗产品在国内正式落地,目前还要取得CFDA体系的认证,就这一条,很多企业就没有取得。”

  “对于这场淘汰赛,我们并不担心,首先我们投资的雅森科技已经获得CFDA二类认证,对于三类证的申请上也将具备经验优势,这也意味着,我们已经获得了‘参赛券’生存下来,不担心盈利问题,而就雅森科技目前的业务发展,及技术创新,我们有信心在未来能够取得很好的名次。”杨浩坦言。

  与此同时,杨浩也阐述了未来公司在人工智能领域的发展,“与雅森科技、复旦大学的合作会继续深化并增多,另外,我们还会继续寻找在AI+医疗领域具备务实精神的企业,共同拥抱春天”。

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