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贵州调查科主任带患者离院事件

提出5条处置措施 64名患者目前情况稳定
2017-02-06 08:20:22 | 来源:健康报 | 分享
本报讯 记者叶龙杰2月5日从贵州省贵阳市卫生计生委获悉,在了解贵航贵阳医院精神科医生带领64名患者离院的有关情况后,贵州省卫生计生委已召集贵阳市卫生计生委、贵航贵阳医院、贵阳市第六人民医院相关负责人,召开专题会议,研究应对处置工作,并提出5条处置措施。
这5条措施为:一是坚持以患者为中心,全力做好患者的医疗救治和安全保障工作;二是贵州省第二人民医院(省精神卫生中心)组成专家组,分别进驻贵航贵阳医院和贵阳市第六人民医院,对两家医院患者治疗护理和安全保障工作提供指导和帮助;三是尊重患者及家属知情权和选择权,再次征求患者监护人意见,由其自愿选择就医医院;四是全力做好有关医护人员的思想工作,保障正常的医疗秩序和患者利益;五是贵州省卫生计生委和贵阳市卫生计生委组成联合调查组,立即展开对此事的核实调查。
2月4日,贵航贵阳医院网站发布《关于我院精神科主任私自带患者集体离院的声明》。《声明》称,2017年1月30日,该院精神科护士长在查房时发现,精神科除一名103岁痴呆合并肺部感染患者外,其余64名住院患者及精神科主任杨绍雷均不在病房。该院随即向辖区派出所报警。经监控确认,带走患者的正是杨绍雷。随后,经警方确认,患者全部由杨绍雷私自带到贵阳市第六人民医院。
贵航贵阳医院在《声明》中表示,杨绍雷和4名医生、7名护士未履行手续,集体离岗;科室65名患者中,有64名患者在未办理出院(离院)手续的情况下,被杨绍雷带离。医院认为,这是一起有计划、有组织,严重侵犯监护人知情权,恶意违反医务人员职业操守,恣意践踏行业良性竞争规则的恶性事件。
根据贵阳市卫生计生委披露的最新信息,目前64名患者中有4名已返回贵航贵阳医院,其余60名患者在贵阳市第六人民医院接受治疗,所有患者情况稳定。
■背景链接:
据贵航贵阳医院网站介绍,该院隶属中航工业集团公司,1992年迁至贵阳市经济技术开发区,已建设成为一家集医疗、教学、科研、预防、保健及急救为一体的现代化三级甲等综合医院,2015年实现门急诊量60余万人次、年住院量2.2万人次、年手术万余台次。
事件当事人杨绍雷在接受媒体采访时表示,以前老院长在任时,贵航贵阳医院发展不错,从二级医院发展为三甲医院,每年大约亏损一两百万元,由于没有政府拨款,且盖新大楼投入很多,有亏损可以理解。而且,在亏损状态下,医院的收入总额也在增长。但从2016年开始,医院出现巨额亏损,一年就亏了五六千万元。
杨绍雷说,之前曾在跳槽问题上与贵航贵阳医院产生矛盾,“交了辞职报告就走了,可能有点不太合规”。他强调,他是为了患者拥有更好的居住、治疗环境才带领患者离院,并且手上握有与患者家属签订的协议。他也表示,贵阳市第六人民医院能够给他提供更好的发展空间,政府已经拨了40亩地做“医养一体”,他“盯着这40亩地,想做更大的事业”。
根据公开资料,在去年年底,贵阳市第六人民医院与某互联网企业签署协议,拟募资6.5亿元,用于升级扩建,深入实施“互联网+医疗”发展战略。

短评
人才竞争要规范有序
□邹新春
贵航贵阳医院精神科主任带患者集体离院事件,如果确实如医院声明所说,那性质是很恶劣的,有违职业操守。
医生跳槽到其他医院发展,这很正常,医生都想有一个更好的发展平台和机会。带走整个医护技团队,其实也没有什么,医护人员当然可以选择跟着领头人走。当然,原来就职的医院肯定不高兴,因为当下医生自由执业制度还没有完全建立,医生的成长离不开医院平台的培养和付出,医院希望自己培养的人才一直能够为自己所用,至少不要成为直接的竞争对手。同时,必须强调的是,医生团队跳槽应以确保患者权益不受侵害为前提。任何影响患者正常治疗、康复,有违患者选择意愿的做法,都违背医生的职业操守。
此事归根到底,还是人才的竞争。医院的发展离不开人才,尤其是学科带头人。有了核心的人才,组建高效的团队,才能让医院发展壮大。但是人才的竞争要有序,无序竞争终将导致各方利益受损。医疗机构的人才竞争和医护人员的跳槽,都要符合相关法律规范,秉承契约原则协商解决,更重要的是要保障患者正常的治疗和相关权益不受损害,这应该成为医疗行业竞争的底线。

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