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避免“保姆式帮扶”须分类施策

2018-05-31 06:48:30 来源:健康报
  □余明辉
  在脱贫攻坚过程中,有的驻村干部在工作中“大包大揽”。这种“保姆式帮扶”将弱化当地村干部特别是村支书的管理能力,也可能产生脱贫攻坚任务结束后人员、资金、项目后继乏力,发展停滞等新问题。(《瞭望》新闻周刊5月28日)
  在农村精准扶贫、脱贫过程中,地方乡村两级才是扶贫脱贫的主体,派下去扶贫的干部主要应担当“参谋”的角色。然而,目前的精准扶贫中却出现了下乡扶贫干部越俎代庖、大包大揽,把自己的辅助角色错位成主角的“保姆式帮扶”,看似能够取得一时的扶贫成效,实则却隐含着巨大的隐患。
  该如何解决这一问题?治病要究根。笔者以为,产生问题的原因无非3个方面。一是扶贫干部缺乏农村工作经验。不少下乡扶贫干部大多都具有机关坐的久、机关业务熟,但对农村工作却不熟悉,不知道如何领导和开展农村工作的特点。同时,地方有关方面在选派驻村扶贫干部时只注重选派却忽视、轻视培训教育,让这些干部仓促上阵,致使一些干部简单盲目地把机关的那一套移植到农村开展工作,极易出现缺位越位问题。二是畸形政绩观所致。少数干部存在着急功近利的混政绩、要成绩思维。这样就不可避免一旦出现地方干部的想法、做法等与这些干部的想法和要求不合拍时,就促使这些干部反客为主按自己的意志行事。三是扶贫脱贫目标过于拔高所致。一些地方、一些行业出现了盲目赶进度、过分拔高扶贫脱贫目标的现象,且制定了严厉的追责措施,这传导到基层扶贫帮扶干部身上,就是非常重的担子。而要完成这些任务,超常规的“保姆式帮扶”无疑就是见效快的一种方式。
  为此,有关方面要对症下药、分类施策,切不可存在一招制胜的简单思维。首先,应强化下乡扶贫干部的农村工作能力提升,把选拔优秀人才和培养下乡扶贫能力放在同等重要的位置;其次,教育、端正干部下乡扶贫的初衷和态度,破除畸形政绩观思维;再次,全面和细致检视优化地方相关扶贫目标制定和措施实施的科学性与合理性,让下乡扶贫干部既能切实感受到帮扶的紧迫性、艰巨性,但也不至于因不切实际的目标、措施压力而采取不正确、不科学的一些做法和措施,如“保姆式帮扶”。

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